华为董秘:华为100%由员工拥有,任正非有否决权而不是决定权
资金断链、华为华债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下
做号者也有一些群,董秘定权和同行群一样,主要交流做号的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。由员工拥有有否直到我遇到了一群“做号者”。
今日头条也好、正非UC头条号也好,正非一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。做号党是一群游离于读者、决权平台的边缘隐秘群体,决权却在这波内容平台红利下茁壮成长,和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏,甚至还得到一些平台的暗中扶持,正如生长在热带雨林里的真菌,每一个雨后清晨,都是他它们冒出泥土的时刻。这样一来,华为华平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。
对于平台来说,董秘定权海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。共同特点就是:由员工拥有有否男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
一篇300字和5张图的稿子,正非如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。
微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,决权这当然也和微信移动端一哥的地位有关。这类的公司都是在这个上面做文章,华为华给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。
比如很早前的ofo、董秘定权Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,董秘定权有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。KTV类产品是体验的极致化,由员工拥有有否而充电宝类产品是刚需的极致化。
但之后的90后、正非95后、甚至00后,也许会让“中国人”变得不那么“勤俭节约”,而且是inagoodway。但这个解决方式治标不治本,决权并非是可持续的。
(责任编辑:岳阳市)
-
此外,由于BAT资源的稀缺性,一些创业者所期待的流量资源以及业务上的合作不如预期,甚至并没有达成任何合作。...[详细]
-
作为风险大、周期长的投资行为,天使投资的退出项目占比一直饱受关注。...[详细]
-
”document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。...[详细]
-
生活中处处都有无形的浪费,被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。...[详细]
-
“熊俊是典型例子,他如果是在北京、上海,一会要加这个方向,一会儿加那个方向,可能就乱掉了。...[详细]
-
第四口锅:创业者是全能战士 探索未知的确是一件开心的事,尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。...[详细]
-
“想想现实社会有的而网络上没有的,就是‘广场’这个东西。...[详细]
-
从本质上看,在线票务平台很难发展成为一个真正意义上的用户平台,它只是用户完成某一类特定产品交易的地方。...[详细]
-
这样的用户有多少?毕胜说,一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。...[详细]
-
“之前我们三个都觉得在这行业很资深了,大多数投资人也认识,融钱应该不成问题。...[详细]